Ancien CMD de Coal India dans Explained.Live Today

Les stocks de charbon des centrales thermiques du pays s’améliorent après un mois difficile, car un certain nombre d’États ont dû recourir à des délestages car les usines manquent de carburant.

Alors que la situation du stock de charbon s’améliore, la pénurie de centrales n’a fait que souligner l’importance des combustibles dans le secteur de l’électricité, alors même que le pays s’oriente vers l’augmentation de la part des énergies renouvelables dans son mix énergétique.

Alors que l’économie se remet de la pandémie, la demande d’énergie a fortement augmenté pour atteindre un niveau bien supérieur aux niveaux d’avant la pandémie, obligeant les centrales au charbon à augmenter leur production et à répondre à la demande croissante.

Les facteurs liés à l’offre, notamment les moussons prolongées et la hausse des prix mondiaux du charbon, exercent une pression accrue sur ces centrales. Alors que le gouvernement a déclaré que les stocks de Coal India Ltd (CIL), le fournisseur quasi monopolistique de charbon, sont suffisants pour répondre à la demande, la production annuelle de CIL est restée stagnante au cours des dernières années, passant de 606 millions de tonnes (tonnes métriques) au cours de l’exercice 2019 à 602 tonnes au cours de l’exercice 2020 et 596 tonnes au cours de l’exercice 21.

CIL a décidé de diversifier ses activités dans les énergies renouvelables et d’autres domaines, y compris les engrais, tout en reconsidérant son intention d’atteindre 1 milliard de tonnes de production de charbon d’ici l’exercice 24, citant des problèmes d’approvisionnement inférieurs.

Comment éviter les pénuries répétées de charbon ? La focalisation croissante du gouvernement sur les énergies renouvelables pourrait-elle exercer des pressions financières sur les sociétés de production d’électricité thermique ? Quel rôle le charbon jouera-t-il dans le mix énergétique de l’Inde à l’avenir ?

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Indian Express a invité Partha Sarathy Bhattacharya, ancien président et directeur général de Coal India, à répondre à certaines de ces questions importantes.

En tant que CMD, il a supervisé le premier appel public à l’épargne de Coal India en 2010 – et il s’agit de la plus grande introduction en bourse d’une société indienne jamais réalisée. Les performances de CIL se sont améliorées au cours de son mandat, avec des bénéfices passant de 1 711,7 crore de Rs au cours de l’exercice 2006 à 3 779,9 crore de Rs au cours de l’exercice 2011. Il a également dirigé un redressement de la filiale de CIL, Bharat Coking Coal Ltd, qui a généré des bénéfices pour la première fois au cours de l’exercice. 2006.

Explained.Live est une série unique de causeries expliquées hébergée par Indian Express.

Vendredi, Bhattacharya s’entretiendra avec Karunjit Singh, correspondant en chef de The Indian Express.

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