Le glacier de Yellowstone contribue pour plus de 600 millions de dollars aux économies locales ~ Missoula Stream

Par Daryl Ehrlich (Daily Montan)16 juin 2021

(Montan quotidienMême si le tourisme a diminué à cause de la pandémie, les visiteurs du parc national de Yellowstone ont dépensé près de 444 millions de dollars dans les zones locales en 2020, et ceux du parc national de Glacier ont dépensé environ 204 millions de dollars la même année, selon un nouveau rapport du parc national. un service.

Le rapport détaille l’impact économique des deux parcs sur l’économie de l’État et souligne une tendance continue du tourisme dans les parcs, contribuant à stimuler la croissance économique du Montana. Ces dépenses sortent des zones immédiates.

En 2020, 3,8 millions de visiteurs du parc de Yellowstone ont dépensé environ 444 millions de dollars dans les zones locales lors de la visite du parc, selon les économistes du NPS. Cela a soutenu 6 110 emplois, 194 millions de dollars de revenus du travail, 326 millions de dollars de dépenses à valeur ajoutée et 560 millions de dollars de production économique pour les communautés de passerelle entourant Yellowstone.

En 2020, 1,7 million de visiteurs du parc ont dépensé environ 204 millions de dollars dans les communautés de portes locales lors de leur visite à Glacier. Les économistes ont estimé qu’en soutenant 3 080 emplois et environ 100 millions de dollars de revenus du travail, des contributions à valeur ajoutée de 160 millions de dollars ont stimulé la production économique, avec 287 millions de dollars injectés dans les économies de la porte de glace.

Les deux parcs ont fait face à une réduction significative des dépenses totales des visiteurs, en raison de la pandémie de COVID-19. Le glacier a connu des augmentations d’une année à l’autre chaque année depuis 2012, à l’exception de 2020. Le niveau le plus élevé du parc était 2019, qui a vu les dépenses des visiteurs s’élever à 356 millions de dollars.

sellowstone a été plus stable et a connu des hauts et des bas dans ses dépenses. Le point culminant a été atteint en 2016, les dépenses touristiques atteignant environ 524 millions de dollars. À peine trois ans plus tôt, il était tombé à 382 millions de dollars.

Payer pour les hôtels a entraîné à la fois des dépenses touristiques, avec 32% à Yellowstone se traduisant par 141 millions de dollars, tandis que le pourcentage pour Ice était encore plus élevé avec 42% de dépenses supérieures à 84 millions de dollars. Pendant ce temps, les autres dépenses les plus importantes de Glacier étaient les restaurants et les transports, contribuant ensemble à plus de 100 millions de dollars. Yellowstone a également vu que 17% des revenus touristiques vont aux restaurants, les trois premiers divertissant 12%, soit 52 millions de dollars.

Les économistes ont noté que Yellowstone soutient plus de 6 000 emplois, attribuant la plupart à des “effets secondaires”, des entreprises ou des emplois qui soutiennent d’autres secteurs touristiques, tels que les restaurants ou les hôtels.

Il en est de même pour Glacier. Les économistes ont déclaré que si le logement et les restaurants ont les liens les plus évidents avec l’économie du parc, dans les deux cas pour Glacier et Yellowstone, la majeure partie des emplois et de la production économique soutiennent les emplois secondaires. Ceux-ci soutiennent non seulement les parcs ou les visiteurs, mais renforcent les communautés environnantes en fournissant plus de services et d’emplois que d’habitude dans une communauté de la même taille sans parc à proximité.

Des rapports sur le parc national et le glacier de Yellowstone peuvent être trouvés Ici.

Le rapport lui-même est interactif et permet aux visiteurs d’explorer l’impact économique de parcs individuels à travers le pays, ou fournit un aperçu de l’ensemble du réseau de parcs.

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