Le Monitor Economy Q&R : Gosia Piatek, fondatrice de Kowtow

Chaque semaine des choses Les chefs d’entreprise et communautaires néo-zélandais demandent comment ils pensent que l’économie va et quels sont, selon eux, les plus grands défis.

Fondateur de Gosia Piatek Entreprise de vêtements Kowtow, une marque engagée à créer un changement positif. Kowtow s’engage à n’utiliser que des fibres renouvelables et durables et une fabrication éthique.

Piatek de Kowtow a déclaré croire que les gens et la planète vont de pair avec la réussite économique.

Elle a déclaré que l’année écoulée avait mis en évidence des domaines où l’économie ne soutient pas le bien public en matière de logement, de soins de santé et d’environnement.

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Comment pensez-vous que l’économie néo-zélandaise évolue actuellement ?

Je ne peux pas faire de commentaire pour tout le monde en Nouvelle-Zélande, juste pour nous à Kowtow, mais à la sortie de la fermeture de Wellington en septembre, nous n’avons pas vu une augmentation immédiate des ventes par rapport à l’année dernière. C’était un peu plus lent car les gens faisaient plus attention à quitter leur domicile avec la nouvelle règle de masque de niveau 2. La fermeture prolongée a été très difficile pour l’entreprise, surtout lorsque vous avez des portes de vente au détail, non seulement c’est difficile financièrement, mais il a été difficile mentalement de traverser l’incertitude.

La fondatrice de Kowtow, Gosia Piatek, affirme que le plus grand défi de la Nouvelle-Zélande est de savoir comment apprendre à vivre avec la pandémie.

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La fondatrice de Kowtow, Gosia Piatek, affirme que le plus grand défi de la Nouvelle-Zélande est de savoir comment apprendre à vivre avec la pandémie.

Quelle est la chose qui vous inquiète le plus en ce moment ?

Auckland. Un niveau de lecture moins restrictif qui sera en place à partir de cette semaine est un must. Le magasin fermé, avec loyer et salaires des employés pendant longtemps, a été un véritable coup dur pour notre entreprise. Je suis également préoccupé par l’avenir de notre entreprise une fois que le virus entrera dans le pays et à quoi ressembleront les restrictions de vente au détail. Comme le Premier ministre l’a déclaré dans ses briefings, les magasins de détail seront ouverts avant l’hospitalité. Cependant, de nombreux clients font leurs courses et mangent en même temps, alors j’ai l’impression que ça va être dur une semaine de plus.

Qu’avons-nous appris l’année dernière sur l’économie néo-zélandaise ?

Que nous pouvons accomplir tant lorsque nous travaillons ensemble ! Mais il a également mis en évidence des domaines où l’économie ne soutient pas le bien public en matière de logement, de soins de santé et d’environnement. dans un flatter Nous croyons que les gens et la planète vont de pair avec la réussite économique. L’année dernière, nous avons appris que la Nouvelle-Zélande peut être un leader mondial, mais elle a également mis en évidence les inégalités qui ralentissent la vaccination et ouvrent notre économie.

Êtes-vous optimiste ou pessimiste quant à l’économie cette année ? Pourquoi?

En août, avant la fermeture de Covid cette année, nous étions très optimistes, nous faisions un excellent travail. Pendant le verrouillage et après le verrouillage moins, car il faudra des mois pour récupérer avec l’impact continu sur la chaîne d’approvisionnement, les fermetures d’expédition et de frontières ont tout ralenti. Ainsi, d’ici Noël, nous devons réexécuter tous nos plans de croissance, ajuster nos objectifs et rattraper nos entrepôts après les fermetures tout en continuant à installer une culture de travail créative et positive. C’est une semaine à la fois en ce moment, ce qui est légèrement différent de notre pensée d’avant août qui était « À quoi ressemble Kowtow dans 3 à 10 ans ?!

Quel est le plus grand défi auquel la Nouvelle-Zélande est confrontée ?

Comment apprendre à vivre avec l’épidémie. Une fois que nous avons laissé le virus apprendre comment nous fonctionnons en tant que société sachant qu’il est tout autour de nous ? Comment les hôpitaux vont-ils réagir ? Comment la feuille de route des feux de circulation affectera-t-elle nos magasins et notre activité ? Ce qui est étrange, c’est que nous sommes désormais en retard sur le reste du monde en termes de savoir vivre avec le Covid. Notre système MIQ ne fonctionne pas – 30 000 personnes se rendent dans 3 000 sites, il ne semble tout simplement pas juste que les Néo-Zélandais puissent rentrer chez eux. C’est vraiment étrange de voir l’Europe si ouverte, des gens qui assistent à des concerts sans masques et des nouvelles d’amis que beaucoup d’entre eux ont eu Covid, se sont fait vacciner et continuent maintenant leur vie. C’est tellement surréaliste parce que nous sommes si loin et derrière tout cela en Nouvelle-Zélande.

The Monitor est l’ensemble unique d’informations de Stuff pour aider la communauté des affaires à mieux comprendre le paysage économique et à maximiser le succès. A côté du clip trimestriel il y a un fichier Indicateur économique Montre la vitesse de croissance dans les différentes parties de l’économie.

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